Mais qualidade e inova\u00e7\u00e3o nos conte\u00fados, estar mais perto das pessoas, investir em tecnologia digital multiplataforma e uma organiza\u00e7\u00e3o em sintonia com a actualidade s\u00e3o as grandes linhas do plano estrat\u00e9gico apresentado na candidatura de Nicolau Santos e Hugo Figueiredo ao conselho de sdministra\u00e7\u00e3o da RTP. <\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n
O projeto estrat\u00e9gico 2021-2023 apresentado pela nova dupla de administradores prev\u00ea “explorar sinergias” com a ag\u00eancia Lusa “na \u00e1rea da gest\u00e3o de espa\u00e7os e na colabora\u00e7\u00e3o editorial”.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com o documento, a que a Lusa teve hoje acesso, esta \u00e9 uma das a\u00e7\u00f5es que Nicolau Santos, presidente cessante da Lusa, e Hugo Figueiredo, atual administrador da RTP, se prop\u00f5em concretizar no per\u00edodo 2021-2023.<\/p>\n\n\n\n
O projeto estrat\u00e9gico tamb\u00e9m prev\u00ea “desenvolver parcerias com outros \u00f3rg\u00e3os de comunica\u00e7\u00e3o social para o combate \u00e0s ‘fake news'”.<\/p>\n\n\n\n
Mais qualidade e inova\u00e7\u00e3o nos conte\u00fados, estar mais perto das pessoas, investir em tecnologia digital multiplataforma e uma organiza\u00e7\u00e3o em sintonia com a atualidade s\u00e3o as grandes linhas do plano estrat\u00e9gico apresentado na candidatura ao Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da RTP.<\/p>\n\n\n\n
Entre as v\u00e1rias medidas est\u00e1 o aumento do “escrut\u00ednio deontol\u00f3gico na atividade das \u00e1reas de informa\u00e7\u00e3o na RTP, para refor\u00e7o do rigor e da confian\u00e7a”.<\/p>\n\n\n\n
A informa\u00e7\u00e3o “tem de ser vista como um tra\u00e7o distintivo da RTP”, referem, apontando que os seus pilares devem assentar em quatro vetores: crebilidade, lideran\u00e7a, sobriedade e diversidade.<\/p>\n\n\n\n
“Fazer informa\u00e7\u00e3o obedecendo estritamente aos crit\u00e9rios deontol\u00f3gicos do c\u00f3digo dos jornalistas, confirmando-a com tr\u00eas fontes independentes e dando a todas as partes a possibilidade do contradit\u00f3rio, ao mesmo tempo que se recusa as den\u00fancias de fontes an\u00f3nimas (a n\u00e3o ser que a sua vida possa ser colocada em risco) \u00e9 fundamental para criar um la\u00e7o indestrut\u00edvel de confian\u00e7a com todos os p\u00fablicos”, l\u00ea-se no documento.<\/p>\n\n\n\n
Criar uma “agenda medi\u00e1tica e de discuss\u00e3o p\u00fablica pr\u00f3pria, diversa e plural, e que inclua os grandes temas que afetam e moldam a sociedade”, “reconhecer interna e externamente os profissionais da RTP pelo trabalho desenvolvido em todas as \u00e1reas, bem como pelos pr\u00e9mios que muitos dos seus profissionais recebem durante o ano”, s\u00e3o outras das a\u00e7\u00f5es previstas.<\/p>\n\n\n\n
O plano prev\u00ea tamb\u00e9m a aposta em conte\u00fados para os jovens: “criar uma estrutura e desenvolver uma estrat\u00e9gia de produ\u00e7\u00e3o nacional e de aquisi\u00e7\u00e3o de conte\u00fados para os jovens, multiplataforma, com or\u00e7amento espec\u00edfico”.<\/p>\n\n\n\n
O refor\u00e7o da RTP1, “enquanto canal generalista, familiar”, be como do car\u00e1ter cultural da RTP2, fortalecendo “a produ\u00e7\u00e3o pr\u00f3pria no CPN [Centro de Produ\u00e7\u00e3o do Norte] e testando novos programas de atualidade cultural”, bem como tratar o desporto de forma mais transversal, multiplataforma, com enfoque nas sele\u00e7\u00f5es nacionais das v\u00e1rias modalidades, escal\u00f5es e g\u00e9neros, s\u00e3o outras das medidas.<\/p>\n\n\n\n
Nas r\u00e1dios, defendem o refor\u00e7o da informa\u00e7\u00e3o na Antena 1 e a manuten\u00e7\u00e3o como r\u00e1dio de m\u00fasica portuguesa, da palavra e das grandes transmiss\u00f5es desportivas, com a Antena 2 a “manter o seu perfil atual, com refor\u00e7o das grava\u00e7\u00f5es ao vivo e promo\u00e7\u00e3o do talento nacional”.<\/p>\n\n\n\n
No que respeita a Antena 3, “acompanhar e promover a cultura pop e os novos talentos contempor\u00e2neos”.<\/p>\n\n\n\n
O aumento da produ\u00e7\u00e3o das delega\u00e7\u00f5es nacionais e internacionais, “abrindo novos locais criteriosamente e fazendo investimento em meios de produ\u00e7\u00e3o ligeiros” e o refor\u00e7o da lusofonia s\u00e3o outras medidas que visam estar mais perto das pessoas.<\/p>\n\n\n\n
Este refor\u00e7o inclui o alargamento da RTP \u00c1frica \u00e0 TDT e o desenvolvimento de “mais parcerias e novos programas que acompanhem o desenvolvimento dos pa\u00edses africanos de l\u00edngua portuguesa, desde o debate cultural \u00e0 culin\u00e1ria, teatro, dan\u00e7a”, entre outros, e a revis\u00e3o das grelhas da RTP Internacional, “ajustando \u00e0s necessidades locais”.<\/p>\n\n\n\n
Esta tamb\u00e9m previsto promover “uma maior aproxima\u00e7\u00e3o da Antena 1 \u00e0s r\u00e1dios locais, quer na \u00e1rea de programas, quer na de informa\u00e7\u00e3o”, explorando modelos de afilia\u00e7\u00e3o e partilha de conte\u00fados”, bem como desenvolver com os provedores projetos de divulga\u00e7\u00e3o da sua atividade “com mais impacto, incluindo conte\u00fados digitais” e aumentar “as intera\u00e7\u00f5es com o Conselho de Opini\u00e3o”.<\/p>\n\n\n\n
A dupla de administradores prev\u00ea tamb\u00e9m desenvolver um “plano de reconfigura\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica do CPN, com mais capacidade e mais flexibilidade” e lan\u00e7ar “um plano de renova\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica das esta\u00e7\u00f5es emissoras FM, garantindo a cobertura nacional”.<\/p>\n\n\n\n
O projeto estrat\u00e9gico prev\u00ea manter uma “gest\u00e3o equilibrada das receitas, custos e investimentos” e “preparar cen\u00e1rios para as novas obriga\u00e7\u00f5es resultantes da altera\u00e7\u00e3o do contrato de concess\u00e3o”.<\/p>\n\n\n\n
Em 26 de mar\u00e7o, o Conselho Geral Independente (CGI) anunciou que Nicolau Santos e Hugo Figueiredo foram os novos escolhidos para integrar o novo Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da RTP, faltando agora o terceiro elemento – a administradora financeira -, que tem de ter o parecer vinculativo das Finan\u00e7as.<\/p>\n\n\n\n
(Lusa – 31 mar\u00e7o 2021)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mais qualidade e inova\u00e7\u00e3o nos conte\u00fados, estar mais perto das pessoas, investir em tecnologia digital multiplataforma e uma organiza\u00e7\u00e3o em sintonia com a actualidade s\u00e3o as grandes linhas do plano estrat\u00e9gico apresentado na candidatura de Nicolau Santos e Hugo Figueiredo ao conselho de sdministra\u00e7\u00e3o da RTP.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ngg_post_thumbnail":0,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-20943","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.clubedejornalistas.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20943","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.clubedejornalistas.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.clubedejornalistas.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubedejornalistas.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubedejornalistas.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=20943"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.clubedejornalistas.pt\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/20943\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.clubedejornalistas.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=20943"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubedejornalistas.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=20943"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.clubedejornalistas.pt\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=20943"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}