Os editores locais podem não acreditar que estão a competir com o “Times”, mas o “Times” acredita que está a competir com eles. Competir com a liderança energética de um “Times” implacável e dominante requer alavancar redes, repensar como funcionam os conteúdos num universo de acessos pagos e desaprender algumas das lições da internet aberta. (Tony Haile)
Ler mais… [1]